3月10日，高碑店首衡国际酒店内群英荟聚，爱助农数字化生态2025区域合伙人年会盛大召开。来自全国各地的200余城市合伙人齐聚一堂，共同探讨行业破局之道，见证爱助农数字化生态的全新启航。

战略破局：直面趋势，重构行业未来

爱助农董事长余金华先生以《总体战略》为主题，为行业转型划出清晰路径：  

关键词1：AI革命加速行业销售模式重构

AI技术的爆发正以你无法想象的速度冲击各个领域，传统贸易层层加价模式即将终结。董事长余金华先生指出，未来行业将向无人化智能服务跃迁，唯有主动拥抱平台化转型，才能避免被技术浪潮淘汰。 

关键词2：产业转型的危与机

在全球格局深刻演变、中美战略博弈持续深化的当下，余董着重指出：民营企业若要在战时经济新常态中把握机遇，必须完成价值体系的战略性重构——要么通过差异化创新实现破局突围勇立潮头，要么在滚滚时代潮流下丧失发展动能。他强调，唯有构建产品价值+服务价值双轮驱动的平台型商业模式，方能在危机中孕育新机，开辟可持续发展之路。

四步战略：从区域仓到本地生鲜供应链平台的进阶之路

真金白银助力合伙人腾飞 ，“让城市合伙人赚到钱”，余金华董事长的话掷地有声。

2025年核心政策引发全场沸腾：

• 让利70%代采费给仓主

• 物流费收益100%归属仓主  

• 待拓展线路爱助农补贴物流费  

• 仓主拓展区域内分仓加盟费70% 分享给仓主

• 仓主本地货源代卖费100%返给仓主

• 爱助农数字化生态3000万投入研发的智能系统免费向城市合伙人开放

科技赋能：从田间到餐桌的智能革命 

供应链专家肖洪涛总现场分享爱助农数字化生态“采配销协同”体系。

近百人采购团队为全平台近千个类目25000+sku提供供应商资质筛选、货品品质把控及价格行情比对；为保证农产品绿色环保有品质，爱助农数字化生态投资300余万元自建检测中心，为老百姓买到安全、绿色、无毒害的蔬菜水果保驾护航；

近50余人的专业履约团队为每一笔订单的成功交付从拣选分货到物流配送等全环节提供专业、高效的服务；

全国四大片区、十余位资深生鲜人作为销售合伙人为我们所有的开放合伙人提供“陪伴式成长、陪跑式升级”服务，让每一位城市合伙人都能在爱助农数字化生态平台里找准自己的定位和升级目标。

技术合伙人杨奥总现场演示了最新上线的AI智能订货系统，该系统可根据用户历史数据自动生成采购建议，降低决策成本30%以上。

未来展望：做农业数字化生态的共建者

圆桌论坛上，爱助农数字化生态董事长余金华先生金句频出：  

爱助农的终极目标不是成为平台，而是赋能城市合伙人成为本地生鲜集采集卖平台，打造共生共荣的农业数字化生态圈。未来五年，我们将培育100个区域农产品品牌，让城市合伙人、采销合伙人、供应商共享发展红利！  

当AI遇见农业，当传统碰撞创新，爱助农数字化生态正以亿元级的投入、智能化的布局，开启农业供应链的深度变革。在这里，每个区域仓主都不再是孤军奋战的个体，而是万亿级农业生态的重要拼图。